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机加工行业员工工资怎样给才合理

工资对于企业来说是成本费用之一,但对于员工来说,往往是他们最关注的问题。工资的管理也是一门学问,其中包括很多项目,例如:职工技能工资、岗位工资、浮动工资、加班工资、福利、津贴以及其他工资性的支出。那么,对于机加工企业的领导来说,如何合理为工人发工资呢? 一、机加工行业员工工资体系 不同的岗位适合不同的工资体系,所以在制订机加工工人工资体系的时候要根据员工的岗位来进行合理的规划。 1、年薪制:适用于公司经理、副经理及其他特殊人才。 2、提成工资制:适用于从事租赁销售工作人员。3、结构工资制:适用于中基层管理人员、技术人员、职能人员、后勤管理人员。4、试用期期人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放,试用期内无浮动工资。 二、工资性支出计入相关费用 1、对于直接从事生产的员工来说,他们的工资是需要计入产品成本中。2、对于行政管理部门员工来说,工资计入管理费用。3、销售以及专职销售部门人员,工资计入销售成本中。4、对于其他部门的员工来说,他们的工资按照国家规定分别计入相关的费用中。 三、年计划工资总额的提取 工资以公司人均年计划工资总额从成本及有关费用中提取。在进行工资管理的过程中,对于“工资总额提取不得高于经济效益增长幅度”应该做好控制,要按照这个原则,根据企业成本的承受能力,从成本费用中提取工资总额与实际发放数差额,结转到下一年度使用。 四、工资的控制 1、劳资部门,对工资进行实际发放,对于公司的工资性现金支出拥有审核分配权,同时承担这管理责任。 2、财务部门,分配进成本费用的工资总额,对于工资费用的归集、计算、分配与发放具有一定的行使反映和监督职能。 3、其他生产分厂和部门,他们的职责主要是拥有对浮动工资以及奖金的二次分配,但是在分配的过程中需要注意其合理性以及手续的合法性,也需要接受其他部门的监督与管理。相关阅读[企业管理]机加工企业管理如何解决员工问题[企业管理]机加工企业财务风险的管理与规避 

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