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外协加工如何试产 外协加工试产流程图

在进行外协加工之前,需要对产品进行试产,这不仅可以让外协加工厂明确客户的需求,也可以减少加工过程中产生的误差。及时对试产中的各种问题进行解决,保证新产品的顺利量产。外协加工的试产是有一定的流程的,下面嘉兴诺嘉精密机械就给大家具体讲述一下。 外协加工试产流程 1、试产前 (1)设计部需要与PMC对试产日期进行确定,之后各部门应该按照计划日程为目标,完成相应工作。(2)涉及部在试产前,需要组织技术、品控、生产等部门进行质量评审会议,对产品情况以及产品中的问题和功能、特性等方面要求进行说明。(3)技术部与质量部们组织外协厂商进行可制造型评估。(4)开发部给PMC提供产品资料,给技术不提供产品原理图和工程样机。(5)PMC主要负责芯萍的物料情况,无聊必须经过IQC确认后才能使用。 2、试产中 (1)设计、技术、质量部门应该安排专人在现场进行跟踪,并按照试产报告对出现的问题做好记录。(2)生产线的排位需要提前与外协加工厂进行协商,并做指导。(3)在执行的过程中,需要知道生产过程的注意事项、重要工艺控制等事宜。(4)技术部全程跟随,及时解决试产过程中产生的问题。(5)技术部在试产完成后,根据试产的情况制定出正式的生产流程图。(6)质量部门严格按照标准对试产产品进行质量检验,同时将检验过程中的信息全部记录在QC检验报告表格中。 3、试产后 (1)质量、设计、外协加工厂将试产过程中的各种数据、检验结果、维修参数等相关内容在规定期限内进行总结并交由技术部汇总。(2)试产完城后的合格资料需要交由文控归档。(3)试产结束后,技术部需要完成试产报告,并召集设计、质量、生产管理、生产系统等各部门进行会议,总结经验,分析试产过程中的问题,并明确到改进方案、负责人以及完成时间。(4)质量部在进行试产后的一周或者两周中进行试产问题回馈会议,了解每个部门的解决进度,直到问题解决,每次的会议对于试产是否进行表决,并做会议记录。 试产并不是一个部门或者几个部门的事情,而是需要大家一起进行。所以,每个部门都需要明确自己部门的职责,避免在试产过程中产生推诿的心里。 附:外协加工试产流程图 

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